Pôle d’Echange Multimodal de Strasbourg. Guide méthodologique d’organisation de la phase visa à destination du Maître d’oeuvre pour un chantier de construction - réhabilitation
L’objectif de mon Projet de Fin d’Etudes est d’établir un guide méthodologique de la phase visa à l’attention du chef de projet. Mon travail se base sur mon expérience au sein de la société AREP, sur le chantier du Pôle d’Echange Multimodal de Strasbourg. J’ai d’abord commencé par effectuer le travail d’un chef de projet sur une zone du Bâtiment des Voyageurs, le vestibule nord. Cela m’a permis de bien connaître les missions du chef de projet, de la conception à la phase visa. De cette expérience, j’en ai tiré une analyse de la fonction de chef de projet. Cela m’a conduit à mettre au point un guide méthodologique de la phase visa à destination du maître d’oeuvre. Ce guide a pour but de définir précisément les différentes missions du chef de projet, ainsi que leurs limites. Les relations avec les autres interlocuteurs, tels que la DET, l’OPC, le bureau de contrôle…, apparaissent également dans ce guide. Le guide méthodologique doit également être un outil de travail pour le chef de projet. C’est pourquoi les problèmes organisationnels rencontrés sur le chantier du Pôle d’Echange Multimodal de Strasbourg sont expliqués. J’ai ensuite tenté de remédier à certains d’entre eux. Pour cela, j’ai instauré un système de passation des plans à la DET, et une méthode rigoureuse de suivi des avis du bureau de contrôle. L’efficacité de ces nouveaux protocoles est à constater au fur et à mesure de l’évolution du chantier.
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Guide méthodologique d’organisation:réhabilitation
Pôle d’Echange Multimodal de Strasbourg. Guide méthodologique d’organisation de la phase visa à destination du Maître d’oeuvre pour un chantier de construction - réhabilitation
L’objectif de mon Projet de Fin d’Etudes est d’établir un guide méthodologique de la phase visa à l’attention du chef de projet. Mon travail se base sur mon expérience au sein de la société AREP, sur le chantier du Pôle d’Echange Multimodal de Strasbourg. J’ai d’abord commencé par effectuer le travail d’un chef de projet sur une zone du Bâtiment des Voyageurs, le vestibule nord. Cela m’a permis de bien connaître les missions du chef de projet, de la conception à la phase visa. De cette expérience, j’en ai tiré une analyse de la fonction de chef de projet. Cela m’a conduit à mettre au point un guide méthodologique de la phase visa à destination du maître d’oeuvre. Ce guide a pour but de définir précisément les différentes missions du chef de projet, ainsi que leurs limites. Les relations avec les autres interlocuteurs, tels que la DET, l’OPC, le bureau de contrôle…, apparaissent également dans ce guide. Le guide méthodologique doit également être un outil de travail pour le chef de projet. C’est pourquoi les problèmes organisationnels rencontrés sur le chantier du Pôle d’Echange Multimodal de Strasbourg sont expliqués. J’ai ensuite tenté de remédier à certains d’entre eux. Pour cela, j’ai instauré un système de passation des plans à la DET, et une méthode rigoureuse de suivi des avis du bureau de contrôle. L’efficacité de ces nouveaux protocoles est à constater au fur et à mesure de l’évolution du chantier.